RE 2020 : Quelles évolutions pour notre métier ? Interview croisée avec Vincent Beaudoux et Julien Brisebourg
Comment s'adapter intelligemment à la RE 2020
Julien Brisebourg : La RE 2020 (Réglementation Environnementale 2020), qui va remplacer la RT 2012 pour les Permis de Construire déposés à partir du 1er janvier 2022, s’inscrit dans la trajectoire de réduction carbone voulue par la Stratégie Nationale Bas Carbone (SNBC).
Elle s’articule autour de 3 grandes thématiques que sont l’énergie, le confort d’été et la réduction des gaz à effet de serre.
La RE 2020 va pousser l’ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment à réfléchir autrement et donc à non seulement concevoir mais aussi à construire différemment. On ne pourra pas penser simplement énergie (comme pour la RT 2012), il faudra aller plus loin dans la réflexion notamment en intégrant l’impact carbone de nos bâtiments.
Dès le début des conceptions, les projets doivent être analysés sous le prisme de ces 3 grandes thématiques (énergie, confort d’été, carbone), en intégrant l’ingénierie au plus tôt. Il n’est plus concevable que les architectes dessinent les projets en totale autonomie sans appréhender les sujets de la RE 2020. A défaut, la réglementaire ne sera pas respectée entrainant le refus du projet ou, à entrainer des surcoûts peu soutenables pour se mettre en conformité a posteriori.
Le changement de paradigme de la RE 2020 est bien là dans une conception toujours plus maîtrisée au plus tôt.
La seconde adaptation liée à la RE 2020, se situe au niveau de l’intégration des matériaux biosourcés dans les bâtiments. Les outils de mesure utilisés dans le cadre de la RE 2020 favorisent leur utilisation au détriment des « matériaux classiques » en les créditant d’un impact environnemental plus positif. Bouygues Immobilier doit donc appréhender rapidement leur intégration dans la production.
J'ai entendu parler d'un label de surperformance, pouvez-vous nous en dire plus ?
Julien Brisebourg : Ce label de surperformance vers lequel des grands acteurs comme Bouygues Immobilier doivent se positionner, entrera en vigueur courant 2022, et nécessitera d’aller encore plus loin dans les bâtiments vertueux. Le calendrier de la RE 2020 qui fixe des paliers progressifs entre 2021 et 2030 s’accélèrerait : les niveaux de performance de 2025 devraient par exemple être atteints dès 2022.
En complément, d’autres thématiques que celles citées précédemment, viendront s’accoster à la RE 2020, comme par exemple, la qualité de l’air, la gestion de l’eau, l’économie circulaire, la biodiversité, etc.
Ce label exigera d’atteindre d’une part des seuils plus élevés de la RE 2020, et d’autre part un certain nombre de points liés à la performance : niveau atteint en carbone, les innovations liées aux thèmes évoqués ci-dessus.
Le but de ce label est d’anticiper les évolutions à venir et de créer une émulation d’innovation dans toute la filière du bâtiment en aidant les maitres d’ouvrages précurseurs.
On peut s’attendre également à ce que des aménageurs très en avance poussent ce label sur leurs nouvelles opérations.
Quelle est la mission de la taskforce RE 2020 ?
Vincent Beaudoux :
La task force a été montée au sein de l’ingénierie de Bouygues Immobilier pour coordonner les efforts dans la mise en place de la nouvelle réglementation.
Quatre axes de travail sont définis :
- Comprendre les enjeux et les problématiques de la RE 2020 afin d’identifier les changements à opérer dans la conception de nos opérations
- Rédiger une brochure de vulgarisation de la RE 2020 à destination des collaborateurs de l’entreprise : l’Infographie
- Bâtir un Guide de Conception RE 2020 pour nos Concepteurs
- Rédiger un référentiel des produits, des industriels, des entreprises avec des notions de coûts indicatifs afin d’aider les équipes projet à faire des choix dans nos conceptions à venir
Cette task force s’appuie donc sur un travail collaboratif pour mettre à disposition de toutes les équipes de Bouygues Immobilier la boîte à outils RE 2020.